تغطي دورة التخطيط الاستراتيجي أهم المفاهيم التقليدية والحديثة وكذلك المحاور الأساسية في التخطيط الإستراتيجي والتنسيق بين الإستراتيجيات والمستويات الإدارية وكذلك خطوات التخطيط الإستراتيجي وإدارته بما يتوافق مع أهداف ورسالة المؤسسة بالإضافة إلى تحديد ماهية العلاقة بين الرسالة والحضارة الإستراتيجية لتمكين المشاركين من تطبيق المهارات الإدارية العليا بمعايير احترافية والوصول الى التطور المتنوع في إدارة المعرفة والإقتصاديات الصناعية والتوجه التسويقي وهندسة الإدارة وتكنولوجيا المعلومات والتمييز بين التخطيط الإستراتيجي والإستراتيجية الكلية (المؤسسية) وإستراتيجية الأعمال ومن ثم تكوين وتنفيذ الإستراتيجيات.
الأهداف
إكساب المشاركين مهارات التخطيط الإستراتيجي على المستوى الذاتي والمستوى المؤسسي وتمكينهم من تطبيق المهارات الإدارية العليا بمعايير احترافية.
التعرف على أهمية التخطيط الإستراتيجي للإدارة العليا والإدارات التنفيذية الوظيفية.
التحول من ممارسة الإدارة الوظيفية الى ممارسة الإدارة الإستراتيجية.
الوصول الى التطور المتنوع في إدارة المعرفة والإقتصاديات الصناعية والتوجه التسويقي وهندسة الإدارة وتكنولوجيا المعلومات .
التمييز بين التخطيط الإستراتيجي والإستراتيجية الكلية (المؤسسية) وإستراتيجية الأعمال ومن ثم تكوين وتنفيذ الإستراتيجيات.
المواضيع الرئيسية
Analyzing the State of the Organization
Clarifying Organization Mandates and Mission
Assessing the Environment and Identifying Strengths and Weaknesses
Collecting and Analyzing the Data - What are the Issues
Stating the Mission, Vision and Values
Formulate and Plan Immediate and Long-Term Outcomes
Prioritizing Needs and Identifying Risks
Designing and Validating Tactics
Prioritizing Tactics and Resources